“互联网+”概念下的健身APP模式探讨


甚至在许多人完全理解“互联网附加”的概念之前,“互联网附加”的力量已经席卷了所有传统的经济领域。 正如当时人们还没有完全理解“互联网电子商务”的概念一样,领先的淘宝卖家都在这一趋势下成功挖掘出黄金。

最近,作者观察到健身行业是最早在“互联网加”浪潮中觉醒的行业之一。2015年是健身应用出现的第一年。各种健身应用和智能硬件层出不穷。健身应用程序应用市场被企业家视为新疆新的蓝海开拓地。

从宏观产业结构来看,国内健身市场有很大的发展潜力 从方舞大妈到城市的高级白领,为了缓解压力,健身行业火爆的趋势是非常明显的。 据调查统计,我国人均体育健身面积不足,专业健身教练资源稀缺。 目前,在12万名私人健身教练中,只有2万名获得认证 健身应用的出现在一定程度上缓解了这两个“痛点”。企业家已经从应用程序端的应用程序层开始他们的业务,并在物理场地层进行布局。 除了烟雾对空气体的巨大影响之外,预计家庭健身将成为未来的一种新时尚。

接下来,我们将对健身APP的各种模式进行对比分析。

APP的基本逻辑是从课程内容的专业性来保证减肥和塑形对用户的有效性。 我们通常经营健身卡,一年只去两三次。最大的原因是我们不知道如何进行科学健身,锻炼无效,我们很快就放弃了。 健身的有效性是坚持下去的最根本原因,也是用户最核心的需求。 运动员APP的每一门课程都配有有氧运动和力量训练的结合。它分为男女,分为不同的层次,适应不同的运动基地和运动目标群体。它有一个详细的定量机制,表明锻炼的持续时间和可以达到的效果。到目前为止,没有一个APP敢保证自己课程的有效性。运动员APP的自信可能来自于编辑和拍摄课程的教练的高度专业精神和权威。

“内容为王”是这款应用的核心理念。或许sportsman APP的雄心不仅仅是手机的移动端。随着小米、乐视等智能电视的普及,很有可能围绕“客厅”的使用场景展开“客厅经济”,将客厅变成健身房,降低用户健身的时间和金钱成本,使女性用户高度粘稠,从而成为女性客厅经济的入口 这一战略与主要智能电视制造商高度兼容,很可能成为小米和乐视未来战略投资的目标。

与其他健身应用程序类似,sportsman app还建立了一个图片社区,用户可以在那里展示自己的健身效果,从而获得一定的参与感和成就感。 相对而言,它的社区更“平民化”,可能是一个鼓励更多用户参与的运营理念。目前,UGC是照片的主要制作方法。 当然,为了沉淀用户关系和内容,将来还应该做PGC,扮演意见领袖的角色,形成意见领袖带领白人小用户成长为意见领袖的积极循环。

任何移动应用程序都不能忽略其社交属性 这意味着闪亮的宏伟概念,如病毒传播、客户关系、生态建设等。 在健身应用的应用领域,热健身和健身时间都是这一趋势的证据。

Hot Fitness是将健身作为产品卖点社会化的代表 通过试用,发现颜姐姐在社区中的价值很高,身材也不错。这张照片标有“大约”,可以被视为健身领域的“陌生人”。 在热门健身平台中,科学高效的健身可能不是重点,目的是通过这个平台交更多的朋友。 这种产品策略是不是把它推向了一个尴尬的境地,与大型社交软件争夺市场份额?毕竟,“QQ”和“陌生人”已经将他们的兴趣分组,比如健身,并推荐给用户。

Fittime也值得关注,应该说是健身领域“图片社区”的先驱。 通过对其使用经验的分析,可以发现“打孔卡必须发送图片”的功能设置迫使用户不断贡献图片,旨在不断加强他们的“社区”发展。 其在平台上创建意见领袖和推出“健身干货”的意图也是通过平台上的健身明星来实现更深层次的用户联系。

市场上另一种流行的健身应用程序是以健身服务销售为起点的产品,如“城市中的热门运动”。 许多此类国产产品的原型是“类通行证” 这类产品的思路相对简单:针对我国健身房年费过高的现状,与离线健身馆签订低价合同,吸引用户购买打折健身服务。 它不创建自己的健身课程,只为用户提供以折扣价购买健身服务的便利。 像“”这样的在线体育服务销售渠道必然会面临来自中国许多寡头集团收购巨头的竞争。 许多健身房在大众评论小组和美容小组出售单一健身服务产品。 然而,通过粗略的价格比较,会发现“全城热”与上述团购平台相比并没有很大的价格优势。 这种模式能否与团购巨头相区别和竞争是他们成功的关键。

优步不仅改变了公共交通领域,也改变了企业家的战略。 在当前的互联网行业,有许多产品希望依靠优步模式取得成功。 在健身应用的应用领域,以“呼叫训练”、“预约教练”、“燃烧”和“初始训练”等产品为代表。

总之,这种运动健身应用程序的主要目的是建立一个媒体平台 从上游招募个人健身教练,从下游转化潜在用户 将教练的报酬和用户的学费分开以获得利润 现在,让我们从“教练”这个角度来分析这个模式:一个是“”,它需要很多钱来获得教练和用户。 目前,这种应用程序模式在地面上招募教练,并吸引强硬派的用户。目前还不清楚它将来是否会卷入烧钱的战争,如“滴滴”和“快的”。

第三,O2O闭环利润 平台实现民办教育与用户对接后,双方可以跳过该平台,直接进行业务关系。 避免单跳需要成熟的解决方案。

在回顾了同行业中“模型”的比较后,我们会同意这一观点:在fitness App APPlications中,以“sportsman”为代表的“视频接入”应用是一个相对“轻”和“快”的模型。与此同时,与其他“基于社区”的类似产品相比,其产品重点是“工具”和“内容”,更加可靠。

传统行业是基于互联网的。它应体现互联网的特点,注重用户在线的快速访问。比较上述模式,与现有的“销售切入”和“教练切入”模式的用户规模相比,家庭健身的用户规模更大,呈现出持续增长的趋势。 “视频指南”将给用户带来最直接的好处。打开APP,你可以直接练习。与其他模式相比,获得用户更快,成本更低。

不可否认,任何垂直人群都有“社会化”的需要,所以管理社区是必要的。与热门健身和Fittime相比,“运动员”目前并不关注社区。背后的逻辑是什么?社区更能够给用户带来精神上的刺激,获得一定的参与感和归属感,同时从其他用户那里获得激励,这有利于体育运动的持续进行。 然而,用户的核心需求是减肥和塑身。仅仅通过展示图片和看图片显然是不可能满足的。可以看出,社区只是一种衍生需求。 因此,“运动员”不难理解他们对视频内容和量化机制的关注。

与其他类似的应用程序相比,“运动员”起步较晚,但我们可以看到它的团队在把握用户需求方面非常准确。同时,花费巨大的成本来创建最权威、最专业的课程内容也是一个非常正确的想法。

目前,风投们正大举投资培育健身市场。随着中国中产阶级的崛起和健康意识的增强,我们相信这一领域必将成为朝阳产业。至于每年万亿美元的市场,谁能吃掉它取决于风投们对各种模式的掌握和创业团队的执行力。