张裕失速:曾比肩茅台,今被洋酒狠揍


原标题:张宇摊位:曾璧肩膀,今天是酒窖

在长江波浪向前推波后,前波浪在海滩上消失。在葡萄酒领域,新天和王朝都在沙滩上。今天,进口葡萄酒正在推动张宇到海滩。如果张裕跌倒,整个国内葡萄酒行业将成为一股浪潮。

8月28日,张宇再次交出了令人不满意的成绩单,收入和净利润下降。有两个原因。一个是国内低价葡萄酒市场的激烈竞争,另一个是进口葡萄酒抢占国内市场。

百岁的张瑜正在经历一场老龄化危机。

与茅台战斗

任何喝白葡萄酒的人都知道茅台酒,他必须知道张瑜是否喝了酒。在国内葡萄酒行业,张裕和茅台是白酒行业的大哥。曾几何时,张宇和茅台一样美丽。

1892年,51岁的中国商人张世石以300万两银来到烟台,成立了中国第一家工业酒厂。当时,张世石价值8000万元和两银,相当于整个清朝的财政收入。

图片来源:张裕官方网站

张老板有很多钱,光绪先生的老师和军事部长翁彤写了这个工厂的名字,并在知名报纸《申报》《小说月报》做广告。张裕的销售很快就开始了。 100多年来,它一直是葡萄酒行业的责任。即使它与茅台会面,它也不会失去它的风格。

1915年,在美国旧金山国际博览会上,张宇和茅台在同一领域展开竞争。根据规模APP,张瑜凭借Kaya Brandy,红玫瑰酒,Gewürztraminer和雷司令白葡萄酒获得四项大奖和最佳奖项。

据说茅台酒也获奖。广为流传的故事是,茅台因其简单的装饰而受到冷遇。中国代表把茅台带到人们最拥挤的地方,香水溢满,征服每个人并赢得金牌。

今天,这个故事的真实性仍然存在争议,但是巴拿马世界博览会的奖项被茅台推广为“向世界开放民族品牌的帷幕”。

他们不仅出国赢得了奖品,而且张裕和茅台也是国宴的常客,自称是“全国宴会”。他们所看到的国家的政治家们让其他国内葡萄酒公司难以回顾。

在雄心壮志中,茅台想成为全球葡萄酒之王,张宇也在国际布局。他们就像金庸笔的骑士一样,他们在河流和湖泊中。即使在2012年的“八条规则”出台后,他们都或多或少地遭受了痛苦。

由进口葡萄酒致富

随着时间的推移,张裕在过去六年的发展与茅台的发展并不相同。

2012 - 2018年,茅台酒的净利润从133亿元增加到352亿元,市值从1300亿增加到14亿元;张宇的净利润从17亿元降至10亿元,市值从580亿元降至195亿元。收缩很严重。

图像来源:同花顺

上半年,张裕收入25.58亿元,同比下降9.55%;净利润为6.03亿元,同比下降5.10%。尽管张裕的收入占其他14家上市葡萄酒公司总收入的一半以上,但与茅台的数百亿数据相比,它只能被称为“衰落的贵族”。

从财务报告来看,张宇的下跌始于2012年,原因有很多。那一年,“八条规定”在中国发布,张宇暴露出过量的农药残留,国内和国际葡萄酒之战开始了。

其中,农药事件和进口白酒对张裕影响较大。 2012 - 2013年,张裕的净利润分别下降10.82%和38.38%。在过去几年中,净利润增长了近30%。在股价方面,张宇从70元左右跌至20元左右。

2013年之后,张宇的业绩和股价几乎停滞不前,但上半年净利润创下2010年以来的新低,且年度业绩不容乐观。

不仅张裕,整个国内葡萄酒市场也受到重创。 2011年,国内葡萄酒品牌占国内市场的90%。随后,由于政策的变化,外国葡萄酒行业经历了巨大的地震。据媒体报道,外国葡萄酒的生产将使用大量的农业补贴来推动国内葡萄酒出国,但国内葡萄酒的税收相对较高。

据机构统计,中国葡萄产业的平均利润为10%,进口葡萄酒的利润可达15%-20%甚至更高。商人寻求利润。仅在2015年,中国智利葡萄酒进口商的数量从400多家猛增至900多家,并涌入数十万吨进口葡萄酒。国内的白酒公司措手不及。

在多种因素的影响下,进口葡萄酒迅速占据了国内市场的一半,新田和王朝在没有准备的情况下被混乱杀死。今天的国内葡萄酒市场,张宇仍是大哥,也是灰脸。

图像来源:缩放APP

规模APP用户认为国内葡萄酒品牌薄弱,二,三线企业不强,品牌建设和渠道推广薄弱。除了张裕和长城外,其余的国内品牌具有强大的地域特色,很难走出特定市场,覆盖更多渠道。

张宇“你能吃米饭吗?”

在长江波浪向前推波后,前波浪在海滩上消失。如果张宇也在沙滩上被枪杀,国内葡萄酒行业可能会成为一片没有波浪的死海。

当然,张宇并没有坐以待毙,有机会反击。

那些带有外语标志的进口葡萄酒满足了国内消费者的虚荣心,而且价格不贵。张宇还表示,国内葡萄酒市场,尤其是低价葡萄酒市场,竞争激烈。

未来,张裕将继续推进“三个焦点”的发展战略。在国内葡萄酒,白兰地和进口葡萄酒三大核心业务领域,我们将专注于主要资源,重点是Mosser,Cabernet和醉酒。葡萄酒品牌。

图片来源:张裕半年度报告

国内市场很冷,趋于饱和。面对进口葡萄酒的炙手可及,张裕继续实施国际化战略,并在全球主要葡萄酒生产国和知名生产区争取绝地。

近年来,张裕收购了法国富尔多干邑酒庄,波尔多米奇花酒厂,并举办了西班牙Aiou集团。在智利,它还建立了一个“基地”,以收购澳大利亚香味酿酒厂等。

今年上半年,为了降低单一酒厂的运营成本,张裕还在法国成立了一家合资企业,以改善法国葡萄酒业务的管理和运营。

在下半年,张宇努力完成年初设定的53亿元收入目标。由于国家减税和减费政策的双重利益因素以及控股股东在商标使用费中的份额,公司预计公司的利润水平可能会比上年同期有所提高。

面对激烈的国内竞争环境,张宇想要坚持国内葡萄酒的地位,已经到了落水的地步。未来,海外业务将成为张宇发展的重要机遇,但业绩并未显着提升。

连宝老挝,还能吃米饭吗?能否百年张裕引领国内葡萄酒品牌走出困境?规模应用程序将继续关注。回到搜狐看看更多

负责编辑:

2019-08-29 19: 32

来源:德林社会

原标题:张宇摊位:曾璧肩膀,今天是酒窖

在长江波浪向前推波后,前波浪在海滩上消失。在葡萄酒领域,新天和王朝都在沙滩上。今天,进口葡萄酒正在推动张宇到海滩。如果张裕跌倒,整个国内葡萄酒行业将成为一股浪潮。

8月28日,张宇再次交出了令人不满意的成绩单,收入和净利润下降。有两个原因。一个是国内低价葡萄酒市场的激烈竞争,另一个是进口葡萄酒抢占国内市场。

百岁的张瑜正在经历一场老龄化危机。

与茅台战斗

任何喝白葡萄酒的人都知道茅台酒,他必须知道张瑜是否喝了酒。在国内葡萄酒行业,张裕和茅台是白酒行业的大哥。曾几何时,张宇和茅台一样美丽。

1892年,51岁的中国商人张世石以300万两银来到烟台,成立了中国第一家工业酒厂。当时,张世石价值8000万元和两银,相当于整个清朝的财政收入。

图片来源:张裕官方网站

张老板有很多钱,光绪先生的老师和军事部长翁彤写了这个工厂的名字,并在知名报纸《申报》《小说月报》做广告。张裕的销售很快就开始了。 100多年来,它一直是葡萄酒行业的责任。即使它与茅台会面,它也不会失去它的风格。

1915年,在美国旧金山国际博览会上,张宇和茅台在同一领域展开竞争。根据规模APP,张瑜凭借Kaya Brandy,红玫瑰酒,Gewürztraminer和雷司令白葡萄酒获得四项大奖和最佳奖项。

据说茅台酒也获奖。广为流传的故事是,茅台因其简单的装饰而受到冷遇。中国代表把茅台带到人们最拥挤的地方,香水溢满,征服每个人并赢得金牌。

今天,这个故事的真实性仍然存在争议,但是巴拿马世界博览会的奖项被茅台推广为“向世界开放民族品牌的帷幕”。

他们不仅出国赢得了奖品,而且张裕和茅台也是国宴的常客,自称是“全国宴会”。他们所看到的国家的政治家们让其他国内葡萄酒公司难以回顾。

在雄心壮志中,茅台想成为全球葡萄酒之王,张宇也在国际布局。他们就像金庸笔的骑士一样,他们在河流和湖泊中。即使在2012年的“八条规则”出台后,他们都或多或少地遭受了痛苦。

由进口葡萄酒致富

随着时间的推移,张裕在过去六年的发展与茅台的发展并不相同。

2012 - 2018年,茅台酒的净利润从133亿元增加到352亿元,市值从1300亿增加到14亿元;张宇的净利润从17亿元降至10亿元,市值从580亿元降至195亿元。收缩很严重。

图像来源:同花顺

上半年,张裕收入25.58亿元,同比下降9.55%;净利润为6.03亿元,同比下降5.10%。尽管张裕的收入占其他14家上市葡萄酒公司总收入的一半以上,但与茅台的数百亿数据相比,它只能被称为“衰落的贵族”。

从财务报告来看,张宇的下跌始于2012年,原因有很多。那一年,“八条规定”在中国发布,张宇暴露出过量的农药残留,国内和国际葡萄酒之战开始了。

其中,农药事件和进口白酒对张裕影响较大。 2012 - 2013年,张裕的净利润分别下降10.82%和38.38%。在过去几年中,净利润增长了近30%。在股价方面,张宇从70元左右跌至20元左右。

2013年之后,张宇的业绩和股价几乎停滞不前,但上半年净利润创下2010年以来的新低,且年度业绩不容乐观。

不仅张裕,整个国内葡萄酒市场也受到重创。 2011年,国内葡萄酒品牌占国内市场的90%。随后,由于政策的变化,外国葡萄酒行业经历了巨大的地震。据媒体报道,外国葡萄酒的生产将使用大量的农业补贴来推动国内葡萄酒出国,但国内葡萄酒的税收相对较高。

据机构统计,中国葡萄产业的平均利润为10%,进口葡萄酒的利润可达15%-20%甚至更高。商人寻求利润。仅在2015年,中国智利葡萄酒进口商的数量从400多家猛增至900多家,并涌入数十万吨进口葡萄酒。国内的白酒公司措手不及。

在多种因素的影响下,进口葡萄酒迅速占据了国内市场的一半,新田和王朝在没有准备的情况下被混乱杀死。今天的国内葡萄酒市场,张宇仍是大哥,也是灰脸。

图像来源:缩放APP

规模APP用户认为国内葡萄酒品牌薄弱,二,三线企业不强,品牌建设和渠道推广薄弱。除了张裕和长城外,其余的国内品牌具有强大的地域特色,很难走出特定市场,覆盖更多渠道。

张宇“你能吃米饭吗?”

在长江波浪向前推波后,前波浪在海滩上消失。如果张宇也在沙滩上被枪杀,国内葡萄酒行业可能会成为一片没有波浪的死海。

当然,张宇并没有坐以待毙,有机会反击。

那些带有外语标志的进口葡萄酒满足了国内消费者的虚荣心,而且价格不贵。张宇还表示,国内葡萄酒市场,尤其是低价葡萄酒市场,竞争激烈。

未来,张裕将继续推进“三个焦点”的发展战略。在国内葡萄酒,白兰地和进口葡萄酒的三大核心业务领域,我们将专注于主要资源,重点是Mosser,Cabernet和醉酒。葡萄酒品牌。

图片来源:张裕半年度报告

国内市场很冷,趋于饱和。面对进口葡萄酒的炙手可及,张裕继续实施国际化战略,并在全球主要葡萄酒生产国和知名生产区争取绝地。

近年来,张裕收购了法国富尔多干邑酒庄,波尔多米奇花酒厂,并举办了西班牙Aiou集团。在智利,它还建立了一个“基地”,以收购澳大利亚香味酿酒厂等。

今年上半年,为了降低单一酒厂的运营成本,张裕还在法国成立了一家合资企业,以改善法国葡萄酒业务的管理和运营。

在下半年,张宇努力完成年初设定的53亿元收入目标。由于国家减税和减费政策的双重利益因素以及控股股东在商标使用费中的份额,公司预计公司的利润水平可能会比上年同期有所提高。

面对激烈的国内竞争环境,张宇想要坚持国内葡萄酒的地位,已经到了落水的地步。未来,海外业务将成为张宇发展的重要机遇,但业绩并未显着提升。

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